PROJETS
Plan stratégique et de transformation du réseau des bureaux de Poste (12 mois)
Changement de modèle de distribution
Formation de collaborateurs
Passage en 3 ans de 81% à 94% de satisfaction client
Création d'un opérateur mobile virtuel à la marque la Poste (12 mois)
Etudes préalables
Selection d'un partenaire industriel (SFR) avec contrat wholesale full MVNO
Négociations financières et acquisition M&A de Débitel filiales de SFR financé par un apport de Cash
2 millions de clients
Création d'un incubateur early stage fintech / assurtech (12 mois)
Conception du dispositif et du plan de financement
Création du site sur 3500 m2
50 startups accompagnées / 300 millions d'euros levés
Création d'un CVC (Corporate venture capital) doté de 150 millions d'Euros (12 mois)
Préparation du dossier
Positionnement stratégique et rationnel groupe
Mise en place des outils et process
6 investissements (Cashbee, Carbo, Pono-Solutions, Cosmian, Garantme, Sesame-it)
Création d'une solution digitale de gestion des accés des domiciles des particuliers et des entreprises : postaccess (12 mois)
Conception du projet stratégique
Construction industrielle et négociation des partenariats
Lancement d'un pilote
Création du premier opticien en ligne : www.happyview.com (18 mois)
création du site et du volet industriel (sous-traitant chine) et logistique
gestion règlementaire (statut d'opticien et agrément sécurité sociale) et lobbying
2 levées de fonds
Fusion des réseaux commerciaux et gestion du plan de crise SI de deux acteurs de la communication
Préparation des équipes au projet de fusion
Conduite du programme new CRM (selection et implémentation progiciel)
Mise en place d'une cellule de gestion de crise et son plan de remèdiation